2017年7月9日,以"家装要素的有效组织"为主题,第二届互联网泛家装论坛在羊城广州隆重举行。中国建筑装饰协会家装委员会秘书长张仁、中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南、过家家创始人兼CEO 丁力、过家家创始人兼副总裁张富丽等20多名大咖齐聚广州,为大家献上一场思维碰撞与交锋的盛宴。
本次论坛由中国建博会(广州)主办,家居建材智库和AMT咨询承办,网易云燕特别支持、中装协住宅装饰装修委员会、中装协厨卫工程委员会指导;同时,第二届互联网泛家装论坛还得到了众多媒体支持,网易家居、亿欧、亿邦动力、广东广播电视台房产频道、人民网家居频道、四川新闻网财经频道、家具迷网、泛家居网等媒体将全程跟踪报道。
这场对“家装要素有效组织”的认识革命,是由互联网发展引发的对整个泛家装行业发展的重新认识,它直接影响到行业发展的方向,也影响到企业发展的未来。遵循“更好的用户体验和更高的运营效率”的发展原则,泛家装行业发展将沿着更加有效的家装要素组织形式的方向发展。对泛家装行业的任何一个企业来说,当前所面临的最重要的战略决策,就是“是成为家装要素的有效组织者,或者是参与到其他家装要素的有效组织中去。”
首先,中国建筑装饰协会家装委员会秘书长张仁现场致辞,紧接着由网易家居全国主编胡艳力主持的家装要素的有效组织形式论坛主题对话开启;之后,中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南针对行业发展需要成体系的研究与思考做主题演讲。最后,由家居建材智库首席专家唐人主持家装企业的差异化定位与发展优势的论坛主题对话,过家家联合创始人兼副总裁张富丽发表主题发言。
张总说到,一个企业的商业模式,决定了这个企业的未来和企业的发展。广田集团预计在2020年达到“千亿产值、千亿市值”大家居生产圈的目标,将广田过家家作为互联网家装板块的重要布局。过家家非常清楚自己的定位,重视客户的体验以及满意度,首先要提高自身住宅产品研发的能力。
过家家联合创始人兼副总裁张富丽
对此,广田过家家成立了专业的住宅设计产品研究院,研究住宅结构的逻辑和空间模块的研发以及对客户生活方式大数据的剖析,确定了住宅标准化的大方针。我们认为,木地板、瓷砖、木门等一切家装要素不是嫁接在客户身上的,而是提供给客户一体化整装解决方案,实现客户想要的一种生活方式。
我们都知道,这三年大家都在验证集成的方式,在精装修领域已经验证过了。装修是一个流动的制造业,我们在现场进行硬装的作业。工厂的工业化中国做得非常先进了,解决好客户语言、设计语言、施工语言打通的问题,这是我们的第二个优势。第三个是整个供应链的交付能力和组织协同的能力。其实家装更多的是集成组织和服务,真正的产品,以设计为原点,贯穿全链条,为业主提供一体化的解决方案。
当前泛家装行业正在进行着一场前所未有的变革,这个变革的核心,就是更有效的“家装要素组织形式”。这场认识革命是由互联网发展引发的对整个泛家装行业发展的重新认识,它直接影响到行业发展的方向,也影响到企业发展的未来。在2015年——互联网家装发展元年,我们在对家居电商、家装电商以及互联网泛家装发展研究基础上,首次提出“家装要素的有效组织”这个理论框架,串联起行业发展的前世今生,明确行业发展演化的逻辑。由于商业房地产发展利益的强劲驱动,家居商场成为家装建材要素的主要组织形式。并且,我们将互联网化中的“两个基本点”转变为行业发展进化的两个基本原则,遵循“更好的用户体验和更高的运营效率”的发展原则,将目前正经历的互联网化发展与行业发展历史融合为一体。泛家装行业发展也将沿着更加有效的家装要素组织形式的方向发展。如果我们用“家装要素的有效组织”的这个行业发展的内在逻辑来观察和思考行业发展的热点问题,那我们的观察会更加清晰,思考也更加有效。第二届互联网泛家装论坛,将探索更加有效的家装要素的组织形式,探索泛家装行业未来发展的方向。
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