7月16日，广田涂料2016年度年中总结会(经营工作会议)在广田绿色装饰产业基地园隆重举行。本次年中总结会全面回顾并分析了2016年上半年销售工作及各部门工作完成情况，梳理了在工作推进过程中发现的问题，并就下半年销售指标及各项工作目标进行详细部署。广田涂料总经理胡基如出席会议并发表重要讲话，广田涂料副总经理王鹏程(销售体系)、副总经理王红梅、工程营销中心总经理杨帆(销售体系)携各级管理班子及各区域销售代表共同参加会议。

本次出席会议人员合影留念

　　2016年上半年，公司围绕既定销售目标，坚定不移的走“建筑工程、装饰工程、家具项目、品牌加盟”四大业务领域的营销战略。在建筑工程领域，攻坚各大房地产商，继续集中优势资源，全面构建工程营销管理;装饰工程领域，全面服务好广田集团股份有限公司及其各分子公司、事业部，并继续开拓跟踪服务各大装饰企业;家具领域，研发升级木器漆产品，水性木器漆问世更好的抢占家具漆市场;在品牌加盟领域，广田涂料三叶漆品牌稳扎湖南市场，并以湖南各专卖店为招商加盟模式，迅速扩充到湖北、江西、四川、重庆、云南、广西、广东等省市，百家三叶漆品牌加盟店花开遍地。

　　广田涂料总经理胡基如对上半年销售完成情况及各项经营管理工作中的进步表现，给予充分的肯定。胡基如总经理强调，销售团队必须明确销售目标及回款目标，继续以王鹏程副总经理、工程营销中心总经理杨帆为首开展各项销售工作。胡基如总经理在总结讲话中指出：1.公司业务原则：回款第一、销售第二、利润第三;2.严格费用，提高费用使用率;3.降本增效，重点从原材料和运输费用着手;4.加强培训，提高管理干部素质，提高沟通协作效率;5.提高服务意识，提高内外部客户满意度;6.完善工作流程，规范内部管理;7.规范工程项目管理;8.安全工作常抓不懈;9.强化团队运作能力;10.领导干部肩负起责任，主动工作，敢于承担，不要过分依赖。

　　此外，胡总送给大家一句话：“做卓越的干部，做卓越的销售精英。”

　　广田涂料副总经理王鹏程带领大家一起回顾了2016年上半年公司销售工作取得的成绩及不足之处。他指出：公司上半年总体业绩取得了不错的成绩，超额完成了上半年销售目标，但是销售人员的投入大于产出，希望各地区销售管理人员以及业务员紧跟公司发展步伐，开拓进取，在逆境中迎难而上，不要自我松懈、自我放弃，给公司、给自己在下半年交出一份满意的答卷。

　　广田涂料副总经理王红梅发表2016年半年度经营工作报告，她指出：2016年上半年，公司行政管理工作及福永厂区(木器漆生产基地)各项管理都取得了一定的进步。下半年要继续夯实行政管理工作，强抓人力资源管理，力争招纳更多优秀人才，为公司销售团队保驾护航，稳固提升公司业绩增长。

　　广田涂料工程营销中心总经理杨帆详细阐述了广田涂料在建筑工程领域的发展方向及未来规划，力争广田涂料下半年在地产业务板块、装饰业务板块、大包工程项目、工程代理商等领域取得更大突破，从而最终实现公司的战略目标。

　　本次年中总结会议，让我们坚信，务实高效的销售团队、精细化的行政管理、锐意创新的技术研发团队、更加完善的财务管理和市场品牌意识，我们一定可以在2016年实现更大的飞越!